会計

損失という会計数値は、その金額よりも「損失状態であること」が重要な意味を持っています。

本記事では企業の損失に関する行動を例にして、損失状態であるか否かというデジタルな尺度に意味があるという考え方について述べます。

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ひとつの汎用会計データベースを用意し、それを上手に集計することで、異なる目的の複数の報告書を作成するというアイデアがあります。

大福帳型データベースや複線型帳簿とよばれるアイデアです。

本記事では、これらの考え方と企業会計原則の「単一性の原則」の関係について述べます。

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この記事では、仕訳の履歴の数学的表現と、その代数構造についてまとめます。

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会計は様々なものにたとえられます。会計を数学の「写像」にたとえることは有名で、このブログでも何度か取り上げています。

【参考記事】

「会計は写像」というフレーズの意味と出典テキスト

【君の知らない複式簿記8】会計は写像であり、関手である。

この記事では「会計は言語である」というアナロジーと、会計という言語の学び方について述べます。

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会計は写像であるといわれます。このフレーズはどう理解したらいいのでしょうか。

本記事ではこのフレーズの意味と、関連する会計学のテキストを紹介します。

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日本公認会計士協会　東京会　IT委員会研究報告書

『公認会計士業務のリモート化における業務現場での課題とITの利用について』

が公表されました。

https://tokyo.jicpa.or.jp/member/document/list.html?pdid=5629

リモートワークが普及した昨今の監査・会計業務において、知っておくべきTipsを解説しています。

東京会所属の会計士の方はお役立てください。

この記事ではストックオプションと種類株式の評価についてウェブ上で利用可能な資料をまとめています。

また、これらの制度・会計処理・時価評価に関して参考になる書籍も紹介します。
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この記事では会計の役割を3つの視点から説明します。

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『スタンダード管理会計』において、管理会計は以下のように定義されています。

管理会計とは，経営活動のさまざまな局面で，経営管理者が要求する各種の情報を提供し，また当該情報の作成と伝達のプロセスを通じて彼らの行動に心理的な影響を与えることによって，経営目的の実現を支援するシステムである。

財務諸表の作成・公開が社会的に義務付けられるようになった20世紀移行、経営者は会計数値を用いて経営の諸活動を管理したいと望むようになりました。また、効率的な生産を可能にする科学的手法にも注目が集まるようになりました。

管理会計は、経営の管理を担う者が合理的な目標を設定し、それを達成するための意思決定に有用な技術と考えられます。

加えて、会計の「情報システム」としての本質に着目し、管理会計もまた意思決定のための情報システムの中核とみなされるようになりました。

ただ、管理会計の全体像や個々の技術を端的な表現で言い表すのは難しいと、『スタンダード管理会計』では述べられています。

なぜなら、管理会計は制度的要請である財務会計とは異なり、法律や社会制度から制約を受けるものではないからです。つまり、多様な企業における、多様な意思決定を支援する情報システムが管理会計であり、それらに共通する特性や共通の枠組みを示すのは困難なのです。

このことを踏まえ、『スタンダード管理会計』でも前述の定義を述べる前置きとして、以下のように述べられています。

われわれは「管理会計とは何か」という根源的な問いに直截応えられるだけの術を持たないし，実際，管理会計はそれほど単純なシステムではない。それでも，あえて誤解を恐れずに，必要最低限の定義をここで付与するなら，以下のようになろう。

そうして与えられた「必要最小限の定義」が、この管理会計の定義なのです。

管理会計とは，経営活動のさまざまな局面で，経営管理者が要求する各種の情報を提供し，また当該情報の作成と伝達のプロセスを通じて彼らの行動に心理的な影響を与えることによって，経営目的の実現を支援するシステムである。

この記事では変動費と裁量費の定義と、その異同点について整理します。

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